Dispositif collectif de réflexion-action
Groupe d’analyses des pratiques managériales ( GAP-Action )
Le groupe d’analyse de pratiques managériales propose une autre façon de développer ses compétences managériales par le partage approfondi de situations professionnelles vécues par les participants, le développement d’une posture de réflexivité, et par des échanges entre pairs autour d’apports théoriques issus des sciences sociales et mobilisables en situation de management.
Au sein d’un cadre sécurisé, vous pourrez exprimer votre ressenti face aux difficultés rencontrées (impasses, contradictions, blocages, crises…), et partager des réussites. Ce dispositif permettra à la fois de se mettre à distance de la situation évoquée, de l’analyser avec les autres, et d’élaborer des solutions opérationnelles, grâce aux échanges et aux apports théoriques dont vous pourrez vous emparer. Vous co-construirez ainsi de nouvelles compétences managériales.
En savoir plus sur le développement managérial
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Des formations-action thématiques
Animer et conduire une réunion dans un environnement complexe
Préparer et animer une réunion est toujours un exercice difficile, quel que soit l’ordre du jour et les supports mis à disposition. Nous proposons un entrainement avec des mises en situation qui vous apprendront à gérer au mieux son organisation et son déroulement.
Manager son équipe
Nous vous proposons de développer votre rôle de manager, de vous positionner comme interface auprès de vos collaborateurs et de votre hiérarchie, de développer la confiance, votre autorité, votre leadership. Vous travaillerez à partir de situations concrètes.
Temps et organisation du travail
Dans un environnement de plus en plus contraint, les participants travaillent sur la compréhension de l’organisation de leur temps de travail, en recherchant l’efficacité, tout en apprenant à préserver leur santé.